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房产开发公司工程部经理年终总结.doc
很真实的工作总结，写总结就可以看出来这是一个做实际工作的人，希望大家都可以提高。房地产开发公司工程部经理是一个管理岗位，不需要面面俱到，面面精通，但要什么都知道50%，并有可以深入精能的能力、水平即可。\r\n独特的管理手段、方法很重要。
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(2012.8.14)《关于修订北京市房地产开发企业违法违规行为记分标准等有关问题的通知》[京建发〔2012〕364号].docx
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房地产开发有限公司员工考核管理办法.doc
目 录
第一章 总则；第二章 考核方法；第三章 季度考核；第四章 年度考核；第五章 申诉及其处理；第六章 附则
适用范围
房地产开发有限责任公司（以下简称公司）的所有员工均需参加考核。总经理由董事会负责考核，不在本办法考核范围之内。
考核对象具体分为高层管理人员、中层管理人员、行政事务、销售/营销、技术、财务、工勤等各类人员。
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2015年房地产估价师考试重点归纳.2016年房地产开发经营与管理笔记.2017年房估考试资料串讲讲义2018年2019年.Doc
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