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员工能力评价的模型——能力素质模型.pdf
企业在人才选拔或人员晋升等工作的开展过程中，企业欠缺科学合理的能力素质模型，不能公平公正对员工进行能力评价，出现了人岗不匹配的现象。那么，用什么标准来对员工进行能力评价呢？此时，通过搭建能力素质模型来对员工进行科学的能力评价就显得尤为重要。科学合理的能力素质模型可以公平、公正的对员工进行能力评价，对人员选拔、人员配置等起到真正的指导作用。
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第5课-不用天天加班，老板也认可你工作能力的技巧.mp4
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【培训】员工培训的整体方案.docx
对于服务企业，员工的职业素质和服务水平直接影响了企业的业务发展。基于服务企业的企业特点以及员工的特点对员工进行有效培训体系势在必行。一套健全合理的员工培训的体系可以有效提高员工的工作能力，逐步建设企业优秀人才梯队，有力推动企业稳定、健康、快速的发展，为企业的战略发展提供人力资源支持。由此可见，有针对性的对员工进行培训对于企业发展是至关重要的。
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人事管理咨询：服务质量主管的绩效考核指标说明表.doc
服务质量主管的考核指标主要包括工作业绩、工作态度、工作能力三个部分，其权重设置分别为：工作业绩占70%，工作态度占15%，工作能力占15%，如下表所示：
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人社部关于印发《行业组织有序承接专业技术人员水平评价类职业资格具体认定工作实施办法（试行）》的通知（人社部发 [2016] 3号，人民社会保障部，2016-1-21）.docx
人社部关于印发《行业组织有序承接专业技术人员水平评价类职业资格具体认定工作实施办法（试行）》的通知（人社部发 [2016] 3号，人民社会保障部，2016-1-21）.docx
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